Tableros de gestión visual para la publicación de información relevante en la línea de producción. Allí se deben poner información relativa a los procesos de mejoramiento, metas, logros alcanzados y reconocimientos.

Los Carros de transporte de materiales facilitan la implementación del flujo continuo tomando las partes de los almacenes o supermercados y llevándolos hacia los flow racks de borde de línea o puestos de trabajo.

Otro tipo de aplicación son los carros auxiliares cuya función es facilitar el trabajo del operario de una manera sencilla y económica. Estos carros pueden ideados y ensamblados por los mismos operarios, para solucionar necesidades básicas en producción como por ejemplo portador de herramientas o piezas necesarias en cada proceso específicamente.

Los tableros de herramientas metálicos con medidas de 50 x 50 cm., son atornillables entre sí para poder cubrir áreas más grandes, presentan la ventaja de ser reutilizados muchas veces.

Permiten la Fácil implementación de la metodología 5S – VISUAL MANAGEMENT.

Los puestos de trabajo (Lean-VERSATIX) permiten aumentar considerablemente la productividad dado que están diseñados para reducir o eliminar los 7 desperdicios, son adaptables a las necesidades de los operarios, además se integran fácilmente con los sistemas de aprovisionamiento de la línea y los supermercados KANBAN

Son estructuras que cumplen la función de recibir los materiales que son distribuidos hacia las líneas de producción y ponerlos al alcance de la mano de los operarios, en el momento y cantidad necesarios.

las bandas transportadoras por gravedad son estructuras que permiten el fácil y rápido acceso de quienes distribuyen la materia prima a lo largo de la línea de producción y a su vez el fácil y rápido acceso de los operarios para tomar el material que se necesita en cada proceso. Su diseño es personalizable con el fin de ajustarse a las necesidades dimensionales, ergonómicas y funcionales en los distintos procesos de la línea de producción.

El objetivo de esta aplicación es eliminar los contenedores de materiales robustos e inflexibles, que no permiten realizar modificaciones en sí mismos, por lo que al realizar un Kaizen o proceso de mejora se hacen difíciles y demoradas las modificaciones que se deban hacer.

El sistema modular lean puede ser aplicado para soluciones especiales.